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Nuestro compromiso con la Verdad, la Transparencia y la Integridad

La transformación
de Graña y Montero

El Grupo Graña y Montero experimentó en los dos últimos años una profunda crisis financiera y reputacional cuyo origen estuvo en nosotros mismos, en un proceso de toma de decisiones que esquivó el espíritu y principios de buen gobierno corporativo y cumplimiento de la organización, priorizando la rentabilidad económica en lugar de la coherencia en nuestras acciones.

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1.Gobierno
corporativo
y cumplimiento

2.Estrategia de
negocio

3.Responsabilidad


4.Generación
de valor

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1. Gobierno
corporativo
y cumplimiento
Mejora y renovación de políticas, procesos e instrumentos
  • Reconfiguración del Directorio

    NUEVO DIRECTORIO con mayoría independiente

  • Alta dirección
    60%

    de los gerentes de primera
    línea han sido contratados
    a partir de 2017

    Áreas con profesionales
    especializados

  • Nuevas instancias
    de gobierno
    • Comité de Riesgos y Cumplimiento con mayoría de directores independientes.
    • Gerencia Corporativa de Riesgos y Cumplimiento autónoma, con reporte directo al Directorio.
    • Área de Riesgos y Cumplimiento con equipo de 10 oficiales en Perú, Chile y Colombia.
  • Políticas e
    instrumentos mejorados
    • Código de Conducta en los Negocios.
    • Comisión de Ética.
    • Política de Debida Diligencia para clientes y proveedores.
    • Política Anticorrupción.
    • Canal Ético.
  • Capacitación
    de ejecutivos
    8,834 horas

    en Riesgo, Ética y Cumplimiento, Política Anticorrupción y Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento Terrorista.

  • Compromiso
    81 %

    de trabajadores firmó a diciembre
    de 2018, compromisos de aplicación del Código
    de Conducta en los Negocios.

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3. Responsabilidad Actuamos con ética. Asumimos nuestras obligaciones legales sin reparos

El Grupo Graña y Montero continúa cooperando con las autoridades y afrontará cualquier potencial responsabilidad civil si se encontrase alguna evidencia de participación de personas individuales vinculada a actos de corrupción.

  • Reparación

    100% de la potencial reparación civil incluida en los EEFF 2018. Primera empresa en constituir fideicomiso en garantía.

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2. ESTRATEGIA
DE NEGOCIO
Nos reorganizamos para contribuir al crecimiento del Perú y la región
  • Enfoque
    Tres líneas estratégicas con proyección regional.
    • Ingeniería y Construcción
    • Infraestructura
    • Inmobiliaria
  • Resultados 2018
    • US$1,154 MM en ventas

    • US$ 169,9 MM de EBITDA

    • US$2,018 MM en backlog
      más negocios
      recurrentes

  • Contratos
    • 12 contratos relevantes adjudicados en los últimos 16 meses en Perú, Chile y Colombia.

Exitoso aumento de capital

130

MM de dólarescolocados en venta de nuevas acciones.

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4. Generación de valor Graña y Montero en números
85

años de
trayectoria

0.6%

del PBI nacional

70,000

Puestos de trabajo
directos e indirectos

en ventas de Vivienda de Interés Social (2018).

5%

de la exportación nacional de servicios.

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La transformación de Graña y Montero

El Grupo Graña y Montero experimentó en los dos últimos años una profunda crisis financiera y reputacional cuyo origen estuvo en nosotros mismos, en un proceso de toma de decisiones que esquivó el espíritu y principios de buen gobierno corporativo y cumplimiento de la organización, priorizando la rentabilidad económica en lugar de la coherencia en nuestras acciones.

Al asumir el reto de liderar al Grupo en 2017, el nuevo Directorio declaró que los principios rectores de la nueva organización serían la Verdad, la Transparencia y la Integridad, y que la transformación de Graña y Montero para sentar las bases de un crecimiento sostenible se centraría en estos principios.

Hoy vemos con satisfacción que los esfuerzos comienzan a rendir frutos. Las estrategias financieras adoptadas durante 2018 han permitido que Graña y Montero se estabilice. Un proactivo programa de desinversión de activos por cerca de US$ 500 millones y un ambicioso proceso de aumento de capital que recaudó US$ 130 millones, nos auguran un futuro con buena salud financiera.

En 2018 hemos consolidado nuestro backlog alcanzando los US$ 2,018 millones, que representa casi dos años de ventas. Este resultado se obtuvo gracias a la confianza renovada de nuestros clientes, que nos permiten seguir contribuyendo al crecimiento del Perú y la región, y al bienestar de más de 70,000 trabajadores cuyos puestos de trabajo son generados por nuestras operaciones de forma directa e indirecta.

Los dos grandes ejes de esta transformación han sido el Gobierno Corporativo, y la Estrategia y Estructura del Negocio. Hoy tenemos un Directorio con cinco de ocho Directores independientes. La nueva función de Cumplimiento ha sido implementada con los estándares internacionales más estrictos. Hemos reforzado procesos claves en la identificación y mitigación de riesgos, incluyendo los procesos de debida diligencia y capacitado a colaboradores con más de ocho mil horas en temas de Riesgo, Ética, Cumplimiento, Política Anticorrupción, Lavado de Activos y Financiamiento Terrorista. Tenemos un nuevo Código de Conducta en los Negocios y un renovado Canal Ético.

La estrategia de negocios se basa hoy en una estructura organizativa que busca retomar el crecimiento sostenible y potenciar la visión de convertirnos en la empresa de ingeniería y construcción más confiable de la región. Hoy contamos con tres líneas de negocio ancladas en nuestras especialidades de ingeniería y construcción, infraestructura e inmobiliaria con el objetivo de ser una organización ágil que trabaje regionalmente en los tres países en los que tenemos oficinas: Perú, Chile y Colombia.

El actuar ético está al centro de nuestros procesos de toma de decisiones. Continuaremos cumpliendo de forma irrestricta con nuestras obligaciones legales en términos de cooperación con la justicia y cobertura de reparaciones civiles que las autoridades judiciales determinen. Somos enfáticos en señalar que de hallarse cualquier información que permita validar o descartar los hechos materia de investigación, esta será puesta a disposición de las autoridades competentes.

Tenemos la firme convicción de que un comportamiento empresarial fundamentado en sólidos principios éticos es la base para construir un Perú mejor para todos. Trabajamos para lograrlo. Es nuestro compromiso.

Augusto Baertl Montori
Presidente del Directorio
Luis Diaz Olivero
Gerente General
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